
Der Lieferant hat für das Fassadenglas zwölf Wochen Lieferzeit bestätigt. Die Musterplatte ging vor drei Wochen an die Bauüberwachung, mit Datenblättern, Prüfzeugnissen und Gewährleistung. Seitdem: nichts. Der Projektingenieur hat zwei E-Mails geschrieben und das Thema in der Baubesprechung angesprochen. Die Antwort: "in Prüfung". Bestellt werden kann erst nach Freigabe, und laut Terminplan wird das Glas in elf Wochen eingebaut.
Niemand lehnt etwas ab. Die Bemusterung hängt einfach fest, und niemand kann sicher sagen, wo.
Was das Warten kostet
Solange eine Bemusterung wartet, kostet sie nichts. Die Kosten kommen später, auf einen Schlag. Positionen mit langer Lieferzeit rutschen auf den kritischen Weg. Nachfolgende Gewerke werden umgeplant oder warten. Der Auftragnehmer ist versucht, vor der Freigabe auf eigenes Risiko zu bestellen, und kommt die Prüfung dann mit "überarbeiten und neu einreichen" zurück, ist das Material schon gefertigt.
Wenn der Verzug schließlich verhandelt wird, lautet die erste Frage: Wann genau wurde eingereicht, und wann genau kam die Antwort? Wer das nicht mit Daten belegen kann, steht schwach da, egal wie lange er tatsächlich gewartet hat.
Ein Fassadenpaket mit 12 Wochen Lieferzeit wartet 5 Wochen auf die Freigabe, die Fertigstellung dieses Abschnitts verschiebt sich um 35 Tage. Bei Baustellengemeinkosten von EUR 4.000 pro Tag sind das EUR 140.000 zeitabhängige Kosten, bevor über Vertragsstrafen gesprochen wird. Wer sie trägt, entscheiden die Daten von Einreichung und Rückgabe.
Wie es meistens läuft
- Eine Bemusterungsliste in Excel, geführt von einer Person in der Dokumentenlenkung und aktualisiert, wenn jemand daran denkt.
- Übergabeschreiben per E-Mail, die Antwort irgendwo in einem Postfach.
- Nachfragen per WhatsApp beim Ingenieur der Bauüberwachung, ohne Nachweis, den das Projekt später nutzen kann.
- Anmerkungen kommen als markiertes PDF zurück, die Neueinreichung wird als neuer Eintrag geführt, und die Geschichte derselben Bemusterung zerfällt in zwei.
Die Liste sagt "in Prüfung". Sie sagt nicht, seit wann, bei wem und bis wann die Prüfung dauern sollte.
Wie Quanto Management damit umgeht
In Quanto stehen Materialbemusterungen, Werkstattpläne und Arbeitsanweisungen in den Registern des Projekts, mit Revisionen, Prüfcodes (A bis D), Ball im Feld und Fälligkeitsdatum. Die Bauüberwachung wird in dasselbe Projekt eingeladen und nimmt kostenlos teil. Die Bemusterung ist also nicht "verschickt und offen", sondern liegt bei der Person, die handeln muss.
- Ball im Feld zeigt auf einen Blick, wer jede Bemusterung gerade hat.
- Fälligkeitsdaten zeigen, was überfällig ist, nicht nur, was offen ist.
- "Wartet auf Sie"-Listen auf der Startseite jedes Beteiligten bringen die hängende Bemusterung auf den Bildschirm des Prüfers.
- Erinnerungen kommen zwei Tage vor Fälligkeit und bei Überschreitung, dazu eine morgendliche Zusammenfassung per E-Mail.
- Revisionen halten die Geschichte zusammen: Eine zurückgegebene Bemusterung kommt als nächste Revision wieder, nicht als neuer Eintrag.
Weil jede Aktion im Projektprotokoll festgehalten wird, liegen die Daten von Einreichung, Prüfung und Rückgabe vor, wenn der Verzug verhandelt wird, ohne dass jemand sie aus E-Mails rekonstruieren muss.
Eine kurze Checkliste
- Listen Sie jedes Material mit langer Lieferzeit auf und das späteste Datum, an dem die Freigabe für den Terminplan vorliegen muss.
- Reichen Sie Positionen mit langer Lieferzeit zuerst ein, nicht in der Reihenfolge, in der die Unterlagen fertig werden.
- Vereinbaren Sie die Prüffrist zu Beginn mit der Bauüberwachung und nennen Sie das Fälligkeitsdatum auf jedem Übergabeschreiben.
- Gehen Sie offene Bemusterungen jede Woche danach durch, wer sie hat, nicht nur nach Status.
- Ist eine Bemusterung überfällig, schreiben Sie in derselben Woche förmlich, statt per Nachricht nachzuhaken.
- Führen Sie jede Neueinreichung unter derselben Nummer mit neuer Revision.
Morgen: ein Verzug, der nicht mit seiner Ursache verknüpft ist.
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